Wij supporten innovatie, succesvol veranderen & (persoonlijk) leiderschap

Klanttevredenheid: 8,5

Begeleiding in Innovatie

De waan van de dag overwinnen en doelgericht werken.

Samen met je team dié cultuurverandering doorvoeren.

Nu echt aan de slag met dat lastige verandervraagstuk.

Innoveren met initiatiefrijke medewerkers.

Ons aanbod online & op locatie

duurzame ontwikkeling komt van binnenuit en wordt van buiten zichtbaar in gedrag

Wij geloven dat de oplossing van het door jou, jullie gewenste ontwikkelproces al in jou, jullie aanwezig is. Wij begeleiden jou, jouw team of jouw organisatie van harte en op maat in dit ontwikkelproces.

Bij organisatieontwikkeling spelen teamontwikkeling, maar ook persoonlijke en professionele ontwikkeling een cruciale rol. Wat goed gaat en wat nodig is, wordt zichtbaar in gedrag. In ons aanbod en aanpak staat het ontwikkelen van het individuele – en het groepsgedrag centraal. Dit is de spannendste, maar ook de meest effectieve route naar een duurzame verandering! Wij gaan graag met jou en jouw organisatie de uitdaging aan.

Succesvol en met plezier aan de slag met organisatieontwikkeling

Wij geloven dat verandering en vernieuwing leuk, duurzaam en succesvol kunnen zijn. In onze aanpak zijn eenvoudige en evidencebased modellen leidend; we gebruiken onder andere de methodiek van de Ladder. We geven van harte met jou en jouw collega’s het begeleidingstraject vorm met daarin volop ruimte voor creativiteit en eigenheid.

“Ik ben enthousiast over de Verandersupporters.
Durk en Serge combineren hun ervaring en creativiteit met de eenvoudige én bewezen stappen van de Ladder om verandering in organisaties mogelijk te maken.

In onze samenwerking heb ik hen leren kennen als betrouwbare begeleiders. Samen met klanten formuleren ze concreet nieuw gedrag en helpen ze hen bij het oefenen hiervan. Zo komen je doelen binnen handbereik."

Dr. Ben Tiggelaar

schrijver, docent, gedragswetenschapper

Laatste Blog

Hoe vergroot je als HR manager of Talentmanager de impact van een trainingstraject?

14 januari 2025

Na een trainingsdag verlaten de deelnemers enthousiast en met energie de zaal. De training wordt ook nog eens goed beoordeeld. Maar een maand later blijkt er weinig van de goede voornemens te merken. Herkenbaar? De waan van de dag is sterk. De dringende zaken van vandaag winnen het van de niet-dringende leerdoelen voor de lange termijn. Deze blog geeft je drie acties die je kunt doen als HR manager of Talentmanager om de impact

Lees verder

Hoe vergroot je als HR manager of Talentmanager de impact van een trainingstraject?

14 januari 2025

Lees verder

Kom in contact!

Algemene Voorwaarden

Privacy Statement

Website by: corTechs IT