Het werkgeluk van teamleden blijkt voor een groot deel afhankelijk van de leidinggevende. Jouw invloed als leidinggevende is groot.
Wie ben je? Waar ben je goed in? Waar sta je voor en hoe blijkt dat? Je wilt reflecteren op jezelf als mens en leider. Je herkent je vast wel in een van de voorbeelden van vraagstukken die goed passen in de context van deze training:
Ik wil leren om mensen mee te krijgen als leidinggevende; leren overtuigen
Ik wil leren afwisselen in Leiderschapsstijlen
De balans tussen mijn professionele en persoonlijk leven is nog niet goed
Ik vind het lastig om mijn emoties toe te laten en effectief in te zetten
Ik vind het moeilijk om mijn grenzen en behoeften aan te geven
Ik verdwijn soms naar de achtergrond, maar wil juist meer van me laten horen
Ik wil leren om conflictstijlen & onderhandeltechnieken slim in te zetten
Ik zou wel wat losser willen zijn in de omgang met teamleden
Ik wil meer vanuit mijn kwaliteiten werken. Ik ervaar nu te weinig plezier.
We bieden jou een ontwikkelprogramma waarin bewustwording en praktisch oefenen elkaar afwisselen.
Je wordt je nog meer bewust van je sterktes, je valkuilen, je waarden en je drijfveren.
Je oefent leiderschapsstijlen, onderhandelen, omgaan met het politieke krachtenveld.
Je krijgt trainers die zelf ook leiding geven, zodat we vanuit de praktijk goed aansluiten.
We ontwerpen de trainingsdagen met de principes van dr. Ben
Tiggelaar, met wie we sinds 2019 samenwerken. Hij onderwijst principes voor
Leiderschap en Persoonlijke ontwikkeling en voor Verandering en Gedrag. We
trainen deze in door middel van ervaringsleren. In 20 jaar ervaring in Learning
en Development hebben we ontdekt dat dit de beste manier van leren is. We
begeleiden je in de praktijk met leercycli. Zo zul je meetbaar succes gaan
zien.
Je vergroot je zelfbewustzijn en zet dat om naar leerdoelen met concreet gedrag om mee te oefenen op de werkvloer.
Je kunt varieren in leiderschapsstijlen.
Je kunt inspelen op groepsprocessen in je eigen team.
Je leidt je team met resultaat door veranderingen.
Omdat elke organisatie en team haar eigen context en wensen heeft, kijken we samen met jou naar een passende investering. Neem contact op voor een kennismakingsgesprek, zodat we met een passend voorstel kunnen komen.
Wat is jouw Leiderschapsstijl?
Situationeel Leiderschap oefenen
Strengthfinder: inzetten van kwaliteiten en omgaan met valkuilen.
Dag 2: Let’s set up for a win!
Hoe maak je het leren leuk?
Wat heb jij nodig in jouw omgeving om prettig te leren?
Waarom is psychologische veiligheid zo belangrijk in jouw team? En hoe krijg je er meer van?
Toolbox communicatie
Communicatievaardigheden oefenen met acteurs
Mensen meekrijgen door positieve gespreksvoering
Onderhandelen | omgaan met belangen
Waarom wil je leren?
Waar zit jouw drive / jouw vuur?
Hoe raakt jouw leerproces aan je identiteit?
Waar zit jouw pijn of moeite?
Hoe zorg je ervoor dat jouw leerproces echt een succes wordt?
Hoe bereid je je voor op lastige momenten?
Wat vertelt jouw eerste team (gezin van herkomst) over jouw rol in je huidige team? Ontdekken door:
Organisatieopstellingen en Familieopstellingen
Hoe is jouw levensloop en wat zijn daarin de vormende ervaringen?
Workshop boksen: ontdek je primaire reactie en kracht
Timemanagement en persoonlijke effectiviteit:
Afleiding en focus
Diep werk vs. oppervlakkig werk
Projecten plannen
Eenvoudig en waterdicht agendabeheer
Effectief en snel mailen & appen / taken uitvoeren en Teams.
Leer je team en jouw rol kennen door middel van buitenoefeningen
Leidinggeven aan teamontwikkeling
Sturen als teamleider: dingen voor elkaar krijgen
Eindpresentaties met opdrachtgever en managers
Borrel
– Tom
© 2024 Verandersupporters. All rights reserved
Website by: corTechs IT