Organisatie & Team Support
Hoe vertaal je de visie, waarden en strategie in een
snel veranderende omgeving naar concreet gedrag?
Jouw wens
Elke verandering geeft ook kansen voor innovatie en die wil je graag benutten.
Er zijn spanningen in je team of organisatie en nu moet er echt wat veranderen.
Je wilt van meerdere afdelingen of ‘eilandjes’ één geheel maken.
Hoe zorg je ervoor dat mensen in beweging komen in de juiste richting?
Hoe zorg je voor een prettige en productieve samenwerking onderling?
Ons aanbod
Samen met jou bepalen we welke interventies het best passen bij de specifieke vraag van jullie organisatie. Daarbij zijn we gevoelig voor de cultuur en context van de organisatie.
We verbinden de doelstellingen en de strategie met het concrete gedrag van de medewerkers.
We ontwerpen de trainingsdagen en 1:1 coaching met de principes van dr. Ben Tiggelaar, met wie we sinds 2019 samenwerken. Hij onderwijst principes voor Leiderschap en Persoonlijke ontwikkeling en voor Verandering en Gedrag. We trainen deze in door middel van ervaringsleren. In 20 jaar ervaring in Learning en Development hebben we ontdekt dat dit de beste manier van leren is. We begeleiden je in de praktijk met leercycli. Zo zul je meetbaar succes gaan zien.
Het resultaat
Deelnemers van het traject tonen het gewenste gedrag, dat als voorbeeld dient voor anderen in de organisatie.
De teamdynamiek wordt bevorderd en er wordt actief geluisterd naar elkaar.
Meerdere leiderschapsstijlen worden afgewisseld, passend bij de cultuur en de doelgroep.
De deelnemers maken strategische beslissingen en begeleiden hun medewerkers en collega’s daarin.
Onze ervaring sinds 2019 is dat 80% van de deelnemers haar/zijn ontwikkeldoelen realiseert voor 80% of meer. Dus we meten ook of de gestelde organisatie of teamdoelen worden behaald. We meten tijdens en na het traject.
De investering
Omdat elk bedrijf of organisatie haar eigen context en wensen heeft, kijken we samen met jou naar een passend aanbod. Wil je bijvoorbeeld 10 trainingsdagen in het programma, of is 8 of 6 al genoeg? En hoeveel 1:1 coachgesprekken wil je per deelnemer? Neem contact op voor een kennismakingsgesprek, zodat we het programma samen op maat maken.
“Door de trainingsdagen ben ik veel zekerder geworden. Ik kan meer dan ik dacht!
Het heeft me echt geholpen om mezelf te ontwikkelen.”
– Peter – gemeente Almere
Voorbeeld van de inhoud van 7 trainingsdagen
Dag 1 & 2
Teambuilding en doel formuleren
Leer je team en je rol kennen door middel van buitenoefeningen
Welk hoofddoel formuleren we voor het ontwikkeltraject?
Welke subdoelen of teamdoelen worden bereikt zodat het hoofddoel wordt behaald?
Welk filmbaar gedrag wordt geoefend om de subdoelen te halen?
Bij grotere trajecten: Is er een parallel traject nodig met behulp van het Behavior Change Model?
Dag 3
Kennismaking met de Ladder en gedrag kiezen
Vanuit leren gaan presteren
Hoe maak je het traject en je gedrag leuk?
Hoe maak jij jouw werkomgeving stimulerend voor succes?
Dag 4
Waarom wil je ontwikkelen? Waar zit je drive/vuur?
Hoe zorg je ervoor dat jouw leerproces echt een succes wordt?
Waarom zijn kleine stappen van doorslaggevend belang?
Start vanuit WHY:
Hoe ziet jouw team en de organisatie eruit vanuit systemisch perspectief?
Wat is de herkomst en bestemming van de organisatie en waar blijkt dat uit?
Dag 5
Toolbox communicatie oefenen met acteurs
Waarom is communicatie zo belangrijk bij teamontwikkeling?
Mensen meekrijgen door positieve gespreksvoering.
Integer en slim omgaan met weerstand.
Communicatievaardigheden oefenen met acteurs.
Dag 6
Psychologische veiligheid bij Teamontwikkeling
Hoe krijg je er meer van in jouw team?
Hoe kan je als team ontwikkelen vanuit jullie kwaliteiten?
Sturen als teamleider of collega: dingen voor elkaar krijgen.
Dag 7
Zelfmonitoring van succes & Eindpresentaties
Hoe prioriteer je bij meerdere doelen?
Waarom is concreet gedrag van doorslaggevend belang?
Hoe houd je dit leerproces langdurig vol? Gebruik zelfmonitoring.
Eindpresentaties
Hoe we jouw organisatie optimaal supporten
- De trainingsessies, coaching 1:1 en supervisie kunnen zowel op locatie als online plaats vinden.
- Vaak doen we de trainingsessies op locatie en de coaching 1:1 en de supervisie online.
- In bovenstaande overzicht staan 8 trainingsdagen. Meestal doen we 6-12 sessies in een jaar met een groep.
- Idealiter werken we met twee verandersupporters op 11-16 deelnemers.
- Een team/groep van 6-10 deelnemers kan ook. Dan werken we met één verandersupporter.
© 2024 Verandersupporters. All rights reserved
Website by: corTechs IT