Leiderschapstraining

voor iedereen die een team of organisatie leidt of gaat leiden

Leiderschapstraining

Management Development met een sessie van dr. Ben Tiggelaar

Mensen motiveren, Samenwerking aanmoedigen, Leiding geven aan jezelf, Creativiteit en innovatie stimuleren, Het goede voorbeeld geven en nog veel meer …

Kom naar het gratis voorlichtingswebinar over de training met
Q&A met Ben Tiggelaar - najaar 2025 - 20.00-21.00

In samenwerking met dr. Ben Tiggelaar ontwikkelden wij dit Management Development Programma.

Boordevol evidence based leerervaringen en tools voor Leiderschap, Persoonlijke ontwikkeling en Verandering.

Wat levert de training op?

Je krijgt meer zelfinzicht en kent je kwaliteiten en ontwikkelpunten.

Je behaalt jouw doelen door concreet gedrag te oefenen op de werkvloer.

Je kunt variëren in leiderschapsstijlen en groeit tot inspirerende leider.

Je kunt inspelen op groepsprocessen in je eigen team.

Je leidt je team met resultaat door veranderingen.

Ik heb in de training geleerd hoe ik succesvol kan ontwikkelen. Dat droeg eraan bij dat ik met mijn 20 teamleden onze doelen kon behalen. Ik vond het mooi dat we ook echt persoonlijk werden over onze moeiten.

Mark Buil - Manager Maintenance bij Rosen Europe BV.

Past de training bij jou?

Je bent een ambitieuze leidinggevende en je wilt je impact vergroten.

Je weet dat het werkgeluk van teamleden voor een groot deel afhankelijk is van de leidinggevende. Jouw invloed als leidinggevende is groot. Dan helpt het om te weten:

Wie je bent. Waar je goed in bent? En waar je voor staat en hoe dat blijkt.

Je wilt reflecteren op jezelf als mens en leider en je wilt ontwikkelen.

 

Je herkent je vast wel in een van de vragen die goed passen in dit programma:

Ik wil leren om mensen mee te krijgen als leidinggevende; leren overtuigen.
Ik heb als leidinggevende nog niet de impact die ik zou willen.
De balans tussen mijn professionele en persoonlijk leven is nog niet goed.
Ik vind het lastig om mijn emoties toe te laten en effectief in te zetten.
Ik vind het moeilijk om mijn grenzen en behoeften aan te geven.
Ik verdwijn soms naar de achtergrond, maar wil juist meer van me laten horen.
Ik wil leren om conflictstijlen & onderhandeltechnieken slim in te zetten.
Ik zou wel wat losser willen zijn in de omgang met teamleden.
Ik wil meer vanuit mijn kwaliteiten werken. Ik ervaar nu te weinig plezier.

De gedegen training heeft mij geleerd te werken aan mijn ontwikkeldoelen, zowel in mijn eigen leven als in het begeleiden.

Erik Riet - trainer in medezeggenschap bij Loof Training & Advies

Hoe ziet het trainingsprogramma eruit?

  • 8 praktische trainingsdagen
  • 9 maanden intensieve begeleiding
  • Bij 16 deelnemers 2 trainers. Eén trainer voor 8-10 deelnemers
  • 3 sessies supervisie van 90 minuten per keer
  • 3 gesprekken 1:1 coaching van 30 minuten per keer
  • 1 uur per week zelfstudie-opdrachten met persoonlijke begeleiding

'Dit traject levert onze organisatie tijd en geld op en stressreductie.' – Emma

De belangrijkste punten van de training op een rij

1. Evidence based principes van dr. Ben Tiggelaar

Dr. Ben Tiggelaar studeert al ruim 30 jaar op leiderschap, persoonlijke ontwikkeling en verandering. Hij is gedragswetenschapper, bestsellerauteur en een veelgevraagd docent.
Sinds 2000 bereikten maar liefst 8 van zijn boeken de nummer 1-positie in de Nederlandse management top-100.

Centraal in zijn werk staat de vertaling van gedragswetenschappelijke inzichten naar praktische toepassingen in leiderschap, persoonlijke ontwikkeling en verandering.

In zijn boek De Ladder heeft Ben de krachtigste principes uit 30 jaar veranderingspsychologie uitgewerkt en praktisch gemaakt. Het werken met deze principes levert in de praktijk goede meetbare resultaten op. Je hebt een voornemen aan het einde van de trainingsdag en door middel van De Ladder zorgen we ervoor dat je succesvol zult zijn in de praktijk.

Ik heb tijdens dit trainingsprogramma geleerd hoe ik mijn voornemens omzet in gedrag. Gedrag dat vervolgens écht beklijft. En ik kan coachees hier nu mee helpen.

Lisa de Bruin - coach bij Talentempowerment

2. Veel oefenen in de praktijk.

Wanneer je als leidinggevende mensen leidt in ontwikkelingen dan is het een must dat je zelf ook ontwikkelt. Daarom oefenen we veel tussen de trainingsdagen in:

Je gaat zelf met je persoonlijke ontwikkeldoelen aan de slag. Je gaat je nieuwe gedrag oefenen in de praktijk.

Daarnaast ga je in het begeleiden van anderen experimenteren met nieuw gedrag.

Het leuke van dit trainingsprogramma is dat het heel praktisch is en dat je je verander-doelen meetbaar écht haalt.

Mariska Bronkhorst - Human Resource Development Adviseur bij Provalu

3. Veertien contactmomenten in negen maanden: Acht trainingsdagen, drie keer supervisie en drie keer coaching.

Bij ontwikkeling gaat om een ritme van zelfinzicht en nieuwe ervaringen en ontdekkingen, gedrag formuleren, uitproberen, reflecteren, herformuleren, opnieuw uitproberen etc.

Daarom hebben we dit aantal contactmomenten. Zo kunnen we jou bij de praktijkoefeningen begeleiden en helpen wanneer je tegen zaken aanloopt. Zo kunnen we steeds bijsturen, zodat je in jouw leerproces succesvol bent.

Tijdens de trainingsdagen heb ik een belangrijke persoonlijke verandering in gang gezet waar ik in mijn persoonlijke leven veel baat bij hem. Ik raad deze training van harte aan!

– Willem (procesbegeleider)

4. Ervaren trainers.

Het Management Development Programma wordt gegeven door drs. Serge de Boer met collega’s. Dr. Ben Tiggelaar verzorgt zelf ook een onderdeel van de training.

Serge is trainer en coach. En oprichter van Verandersupporters. Hij werkt sinds 2019 samen met Ben en is thuis in belangrijke inzichten en leerervaringen op het gebied van leiderschap, persoonlijke ontwikkeling en gedragsverandering. Hij onderzocht cultuurverandering aan de Vrije Universiteit in Amsterdam en deed de Behavior Change Academy van de Radboud Universiteit in Nijmegen.

Hij combineert wetenschappelijke kennis met veel praktijkoefeningen.

Ik ben blij dat ik in deze training heb geleerd om wetenschappelijk onderbouwde inzichten in verandering en gedrag toe te passen. En het werkt!

Mark van Engelenburg - projectmanager & accountmanager bij Bizzcon

Investering

Meedoen aan het Management Development Programma vraagt een investering van €3595 (ex. BTW). Wat krijg je daarvoor?

  • 8 trainingsdagen.
  • 3 supervisiebijeenkomsten van 90 minuten in een groep van 3-5 deelnemers. Hierbij bespreek je jouw casuïstiek, successen en uitdagingen.
  • 3 coachgesprekken van 30 minuten 1 op 1. Hierbij reflecteer je op je eigen leerproces. Dat kan gaan over je eigen ontwikkeling en ook over jouw leiderschap richting anderen.
  • Ervaren trainers die jou supporten, ook tussen de trainingsdagen in.
  • 9 maanden individuele begeleiding bij al je vragen en bij het aanscherpen van jouw ontwikkeldoelen.
  • Een exemplaar van het boek De Ladder.
  • Een werkboek met ruim 50 bladzijden aan oefeningen.
  • 8 dagen verblijf in een trainingsaccommodatie met koffie, thee en heerlijke lunch!

'Mijn werk is echt leuker geworden door de verandersupporters-begeleiding.'

Louis Ywema de Jonge - Functioneel Beheerder Geodata - Gemeente Utrecht

Zin om mee te doen?

Of bel met ons om jouw situatie en leerwensen te bespreken.

Leiderschapstraining in samenwerking met Ben Tiggelaar

Trainer: Drs. Serge de Boer en Dr. Ben Tiggelaar. Serge verzorgt alle dagen en Ben komt langs voor één sessie.

Deelnemers: 8-10 deelnemers.

Locatie: Kontakt der Kontinenten


Amersfoortsestraat 20, 3769 AS
Soesterberg


De Trainingsdagen op locatie beginnen om 09.30 met vanaf 09.00 inloop en zijn rond 16.30-17.00 afgelopen.

Prijs: €3595 (ex. BTW). 

Editie 7:
Voorjaar 2026

  1. Vr. 11 april
    Trainingsdag 1 op locatie
  2. Vr. 16 mei
    Trainingsdag 2 op locatie
  3. Vr. 6 juni
    Coaching 1:1, online, half uur
  4. Vr. 27 juni
    Supervisie 1:5, online 1,5 uur
  5. Vr. 5 september
    Coaching 1:1, online, half uur
  6. Vr. 26 september (met Ben Tiggelaar)
    Trainingsdag 3 op locatie
  7. Vr. 10 oktober
    Supervisie 1:5, online 1,5 uur
  8. Vr. 7 november
    Coaching 1:1, online, half uur
  9. Vr. 21 november
    Supervisie 1:5, online 1,5 uur
  10. Vr. 12 december
    Trainingsdag 4 op locatie

“Het draait uiteindelijk niet om strategie, structuur, cultuur of systemen.

De kern van de zaak is altijd het veranderen van het gedrag van mensen.”

– John Kotter

© 2024 Verandersupporters. All rights reserved

Website by: corTechs IT